G氣體公司營銷策略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，氣體產(chǎn)品的應用范圍在進一步擴大，用量不斷增加、新產(chǎn)品不斷推出、市場需求不斷擴大，產(chǎn)值增長速度遠超過同期的國民經(jīng)濟總值的增長速度。我國作為新興市場成為外企新的利潤增長點，外企加緊布局我國氣體市場，跨國氣體公司憑借其資金、技術和規(guī)模優(yōu)勢給國內(nèi)氣體公司帶來了新的挑戰(zhàn)。因此認清現(xiàn)有形勢，制定完善、可行的營銷策略是G氣體公司迎接機遇、面對挑戰(zhàn)時，保證公司保持又好、又快發(fā)展迫切需要解決的問題。
　　 G氣體公司作

2、為一個快速發(fā)展中的民營企業(yè)，近年來營銷中存在的問題日益突出，造成G氣體公司的市場份額不斷下降，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。論文的寫作目的就是通過分析G公司營銷現(xiàn)狀和在營銷中存在的問題、在對G氣體公司所面臨的營銷環(huán)境進行分析的基礎上，構建相應的市場營銷策略，用于指導G氣體公司的市場營銷實踐活動，幫助G氣體公司快速發(fā)展并取得市場競爭優(yōu)勢。
　　 本文采用調(diào)查研究和文獻研究相結合的方法對國內(nèi)外在市場營銷方面的研究現(xiàn)狀和趨勢進行分析，深入分析

3、了G氣體公司目前的營銷現(xiàn)狀，找出G氣體公司目前營銷中存在的問題，并以此為基礎，對G氣體公司的營銷環(huán)境進行了分析，接著從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四方面對G氣體公司進行了SWOT分析，針對G氣體公司目前營銷中存在的問題構建了G氣體公司的營銷策略。最后，針對提出的新的營銷策略，G氣體公司應從調(diào)整營銷結構、加強營銷控制和健全營銷管理制度的方面來保障G氣體公司營銷策略的貫徹與實施。
　　 本文結合G氣體公司在營銷中面臨的實際問題，通過構建相