G公司市場營銷策略診斷研究.pdf

1、改革開放以來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和生產(chǎn)力的不斷提高，廣大消費者告別了長期以來食品短缺的時代，包括食品在內(nèi)，市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求，形成了買方市場。充足的產(chǎn)品提供，滿足了消費者的消費需求，但同時也使消費者的消費口味和品味越來越難以得到滿足，人們的飲食消費正在發(fā)生新的變化。隨著我國加入WTO，加速了與世界經(jīng)濟的融合和碰撞，國內(nèi)食品工業(yè)面臨更激烈的國際競爭，在新的機遇與挑戰(zhàn)面前，也給生產(chǎn)者提出了新的課題。
　　面對機遇

2、與挑戰(zhàn)，能否占據(jù)市場、贏得客戶顯得尤為重要。越來越多的食品企業(yè)已經(jīng)認識到市場對企業(yè)生存和發(fā)展的作用，分析市場、研究市場變化，向市場提供能夠滿足消費者需求的產(chǎn)品和服務成為企業(yè)在競爭中致勝的關鍵。G公司作為一家粉絲生產(chǎn)企業(yè)，也面臨著激烈的市場競爭，其營銷策略和營銷手段遠遠不能滿足G公司的發(fā)展需要。基于此，本文對G公司市場營銷策略進行了診斷研究。首先論述了本文研究的背景、目的和意義，闡述了本文的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出了研究內(nèi)容、研究方法和創(chuàng)新之