云南JH民營建筑企業(yè)關(guān)鍵員工流失問題研究.pdf

1、當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是技術(shù)、資本和管理手段的競(jìng)爭(zhēng)，更根本的是企業(yè)之間關(guān)鍵人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國民營企業(yè)面臨的亟待解決的問題就是關(guān)鍵員工頻繁跳槽的問題，解決民營企業(yè)關(guān)鍵員工的流失問題已經(jīng)成為民營企業(yè)家和人力資源管理師們的當(dāng)務(wù)之急。許多民營企業(yè)不僅人員流動(dòng)率過高，而且流失人員中大部分是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。人員流失問題已經(jīng)成了制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸之一。
　　本文以云南JH民營建筑企業(yè)為個(gè)案，在學(xué)習(xí)、歸納前

2、人研究的基礎(chǔ)上，采用文獻(xiàn)分析和實(shí)證分析的形式進(jìn)行研究，通過對(duì)云南JH民營建筑企業(yè)關(guān)鍵員工流失影響因素進(jìn)行總結(jié)以及定量分析，得出關(guān)鍵員工流失的主要原因，構(gòu)建了云南JH公司關(guān)鍵員工流失原因模型，最后提出了針對(duì)JH公司關(guān)鍵員工流失原因的改進(jìn)建議。
　　本文一共分六個(gè)部分。第一部分為緒論，對(duì)論文選題的背景和意義、研究方法和創(chuàng)新，以及主要研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線進(jìn)行了介紹。第二部分為理論基礎(chǔ)，對(duì)員工流失相關(guān)理論、概念進(jìn)行了闡釋，分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)

3、狀，對(duì)建筑企業(yè)人力資源管理的特征進(jìn)行了分析。第三部分為云南JH建筑公司關(guān)鍵員工流失現(xiàn)狀分析，介紹了公司發(fā)展概況和人力資源管理現(xiàn)狀，對(duì)公司幾年來員工流失情況以及關(guān)鍵員工流失情況進(jìn)行了對(duì)比分析，針對(duì)關(guān)鍵員工流失造成的影響也做了簡(jiǎn)單剖析。第四部分為云南JH公司關(guān)鍵員工流失原因分析，運(yùn)用SPSS軟件中的因子分析方法，研究了公司關(guān)鍵員工流失的原因，構(gòu)建了員工流失原因模型。第五部分為云南JH公司關(guān)鍵員工流失的對(duì)策建議，針對(duì)公司關(guān)鍵員工流失的主要原因