LCGS公司基于人力資源開發(fā)的招聘體系構(gòu)建研究.pdf

1、軟件行業(yè)將成為21世紀(jì)最大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和最具廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一，尤其是隨著云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，新技術(shù)和新模式不但會(huì)改變生活工作方式，也會(huì)加速形成世界經(jīng)濟(jì)勢(shì)力甚至軍事勢(shì)力新格局。因此，軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，新技術(shù)新知識(shí)不斷更新。軟件產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)，人力成本占到總成本支出的60％-70％甚至更高，因此企業(yè)要想具有可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的就是通過獲取開發(fā)以擁有一批高層次高質(zhì)量人才梯隊(duì)。
　　 招聘體系是人力資源開發(fā)

2、與管理的重要組成部分，是獲取人力資源的主要渠道，決定著企業(yè)的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成，對(duì)于企業(yè)人力資源質(zhì)量的把握和提升具有不可替代的作用和意義，而人力資源開發(fā)對(duì)于企業(yè)提高人力資源質(zhì)量和利用效率以完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有不可替代的作用。在招聘中強(qiáng)調(diào)人力資源開發(fā)的理念和進(jìn)行人力資源開發(fā)的實(shí)踐，對(duì)于企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作，降低企業(yè)經(jīng)營成本，完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)意義具有決定性作用。
　　 本文首先充分學(xué)習(xí)研究前人的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理

3、理論，學(xué)習(xí)軟件企業(yè)招聘體系和人力資源開發(fā)狀況。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)在LCGS公司，從人力資源規(guī)劃、工作分析，需求預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)與人才市場(chǎng)供應(yīng)分析，招聘流程及實(shí)施過程三個(gè)方面分析招聘體系，結(jié)合招聘效果，診斷現(xiàn)在招聘體系不能滿足招聘需求，更未能充分開發(fā)人力資源，未能有效支持服務(wù)于人力資源其他開發(fā)環(huán)節(jié)的問題所在。然后針對(duì)問題，借鑒國內(nèi)一些先進(jìn)企業(yè)做法和經(jīng)驗(yàn)，提出構(gòu)建基于人力資源開發(fā)的招聘體系的思路。這一對(duì)策，一方面能夠基本解決目前公司招聘高質(zhì)量人才難

4、，付出成本高的問題，另一方面通過定向聯(lián)合培養(yǎng)等渠道，注重招聘有“潛質(zhì)”的員工，在招聘過程中為人力資源開發(fā)打好基礎(chǔ)，甚至進(jìn)行人力資源開發(fā)實(shí)踐工作，使目前LCGS人力資源招聘與開發(fā)中遇到的問題得以較好的改善。最后從人力資源規(guī)劃與崗位說明書，需求預(yù)測(cè)與統(tǒng)計(jì)、招聘流程和實(shí)施、招聘評(píng)估四個(gè)大方面構(gòu)建基于人力資源開發(fā)的招聘體系。研究成果對(duì)于LCGS公司選人、育人和用人實(shí)踐具有重要的使用價(jià)值，對(duì)與LCGS公司相類似的軟件企業(yè)招聘體系構(gòu)建具有一定的借鑒