太平人壽SX分公司人力資源招聘體系優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，國(guó)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，國(guó)際資源優(yōu)化配置需求逐步提高，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)不斷加大?；诖吮尘跋拢髽I(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中，不僅需要加大資金、技術(shù)投入，而且需要廣納賢才、多方舉措，充分提升人力資源管理水平。作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，員工招聘事關(guān)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，員工招聘體系的科學(xué)化、規(guī)范化和可行性，是人力資源管理體系健全和完善的保障，對(duì)于企業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，

2、具有重要的意義。
　　論文以太平人壽SX分公司為研究對(duì)象，重點(diǎn)對(duì)SX分公司員工招聘體系展開(kāi)分析。首先，就研究背景、目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法和研究路徑進(jìn)行系統(tǒng)概述；其次，對(duì)與研究相關(guān)典型基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析、闡述，為下文的研究奠定了理論基礎(chǔ)；再次，通過(guò)分析太平人壽SX分公司基本情況及人員招聘現(xiàn)狀，歸納、總結(jié)出SX分公司當(dāng)前人員招聘體系存在的的問(wèn)題，主要包括員工招聘標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、招聘流程不規(guī)范、招聘人員素質(zhì)偏低、缺乏有效的招聘評(píng)

3、估工作等。最后，結(jié)合太平人壽SX分公司人員招聘體系存在的問(wèn)題及原因，制定了一系列有針對(duì)性、具備可行優(yōu)化策略，重點(diǎn)從人員招聘標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作流程、分析評(píng)估手段、專業(yè)化程度等層面入手，為太平人壽SX分公司人員招聘提供科學(xué)、可行的運(yùn)行方案，從而提升公司人才招聘效率，確保太平人壽SX分公司在人才競(jìng)爭(zhēng)上更加具有優(yōu)勢(shì)。
　　本文是對(duì)太平人壽SX分公司人力資源招聘體系優(yōu)化研究，文章的研究成果將對(duì)太平人壽SX分公司未來(lái)的人力資源改善發(fā)展具有一定的指