宇舟公司人力資源培訓體系優(yōu)化設計研究.pdf

1、二十一世紀是一個科學技術突飛發(fā)展的世紀，繼我國加入世界貿易組織以后，企業(yè)不僅面臨著國內的各種競爭，更面臨著來自國際的競爭，隨時都可能被這個高速前進的世界所淘汰。因此，要屹立于國際市場而長期不敗，就要從根本上提高企業(yè)本身的競爭力。企業(yè)的競爭，歸根到底就是人才的競爭。人力資源培訓也就成為了各企業(yè)公司增強核心資源競爭力的秘密武器。研究人力資源培訓的問題，對一個企業(yè)實施人才開發(fā)戰(zhàn)略，形成以人力資源優(yōu)勢的主要競爭力，有著深遠的意義。
　　

2、 本篇論文選取“字舟公司人力資源培訓體系優(yōu)化設計”為研究課題，在閱讀了大量人力資源培訓和管理的相關書籍的基礎上，并對該公司的人力資源體系進行了詳細的調查，再結合個人的實踐，對與人力資源相關的內容進行了探討。在此研究過程中，采用了書面調查法，文獻綜述分析法等多種方法，并借鑒了多家國內外的成功企業(yè)的例子，運用了相關的理論知識，提出完善該公司人力資源培訓體系的方法措施。本人還設計了相關的測評體系，對培訓師和公司人員在進行培訓后采用能力測評體系