長(zhǎng)客股份人力資源培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)增加知識(shí)的獲取和應(yīng)用能力，如何通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)和員工共同發(fā)展，成為許多企業(yè)必須面對(duì)的重大問(wèn)題。因此，在這樣一個(gè)時(shí)代背景下研究企業(yè)培訓(xùn)體系具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文選取長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)客股份)作為目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行研究，運(yùn)用了問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)綜述法、標(biāo)桿分析法等多種研究方法。在詳細(xì)介紹長(zhǎng)客股份培訓(xùn)體系的基本情況下，借鑒國(guó)內(nèi)外三家著名企業(yè)培訓(xùn)管理體系的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用培訓(xùn)體系的相關(guān)構(gòu)建理論，提出了完善長(zhǎng)客股份

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