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1、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是消費(fèi)者心智資源的競(jìng)爭(zhēng)。目前,中國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷還存在諸多問(wèn)題:以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,占領(lǐng)市場(chǎng)為目標(biāo),做銷量而非做品牌,缺乏整體的規(guī)劃,缺少品牌管理組織,缺乏品牌營(yíng)銷專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)良性競(jìng)合機(jī)制等。針對(duì)企業(yè)在品牌營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題,本文提出了基于消費(fèi)者心智的品牌營(yíng)銷策略模塊化的研究命題。
在消費(fèi)者心智理論指導(dǎo)下,本文探討了消費(fèi)者心智在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策和品牌形成過(guò)程中的重要作用,提出了基于
2、消費(fèi)者心智的品牌營(yíng)銷策略,對(duì)已有的品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行了改進(jìn)。在模塊化理論指導(dǎo)下,文章研究了策略系統(tǒng)模塊化的可行性和動(dòng)力機(jī)制,為品牌營(yíng)銷策略的模塊化研究奠定了基礎(chǔ)。文章的核心部分,通過(guò)建立品牌營(yíng)銷策略模塊化的模型,進(jìn)行基于消費(fèi)者心智的品牌營(yíng)銷策略的過(guò)程分析,研究了其實(shí)現(xiàn)的路徑和管理機(jī)制。最終分析得出:通過(guò)基于消費(fèi)者心智的品牌營(yíng)銷策略模塊化的方法,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源配置的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部資源利用的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心智資源占有的最大化的
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