中資銀行對跨國公司金融服務(wù)研究——以建設(shè)銀行為例.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,跨國公司已經(jīng)成為當(dāng)代國際經(jīng)濟(jì)活動的核心組織者?？鐕就ㄟ^對外直接投資,通過無所不包的公司戰(zhàn)略和錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將世界各國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)緊密地聯(lián)系在一起。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,全球最大的500家跨國公司中,已有近400多家在華進(jìn)行了投資,他們對中國經(jīng)濟(jì)起到巨大的推動作用。由此可以看出,跨國公司的直接投資已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)一股重要的推動力,跨國公司這一客戶群體已日益成為我國銀行業(yè)關(guān)注和競爭的焦點。如何積極拓展對跨國公司的金融服

2、務(wù)并有效突顯中資銀行的戰(zhàn)略優(yōu)勢是目前我們需要解決的一大課題。
　　本文正是在這一背景下,著力分析在華跨國公司的投資策略和金融服務(wù)需求,最大限度地發(fā)揮我國銀行業(yè)對在華跨國公司的金融服務(wù)潛力,通過案例制定一系列方案措施,展開有針對性的金融營銷。同時,通過分析中資銀行對跨國公司的金融服務(wù)現(xiàn)狀,提出中資銀行對在華跨國公司金融服務(wù)方面的改進(jìn)措施和應(yīng)對策略,從而有效提升其核心競爭力和影響力。
　　文章共分為六章。第一章,緒論部分介紹了選