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文檔簡介
1、人力資源管理過程的內(nèi)部審計屬于管理審計的分支，在國外已經(jīng)有60多年的發(fā)展歷程，在國內(nèi)隨著人們對人力資源管理的重視，理論界已有一些研究，但在企業(yè)中的實踐還很少。因此，人力資源管理過程的內(nèi)部審計在我國還是一個比較新的課題。本文所做的研究旨在幫助推動人力資源管理過程的內(nèi)部審計在企業(yè)中的開展，以提高企業(yè)在人力資源方面的管理水平?；谌肆Y源管理過程內(nèi)部審計的理論分析、審計運行方式和審計運行過程三個方面的研究，提出完善企業(yè)人力資源管理過程內(nèi)部審計
2、的建議。
首先，本文通過對人力資源管理審計既有成果和人力資源管理案例進(jìn)行歸納總結(jié)，從企業(yè)審計發(fā)展歷程入手，對人力資源管理過程的內(nèi)部審計運行框架和運行方式進(jìn)行系統(tǒng)化研究。這一研究是企業(yè)開展人力資源管理過程內(nèi)部審計的前提和基礎(chǔ)。
其次，本文對企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略部分、政策部分以及管理系統(tǒng)的職務(wù)、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬部分內(nèi)部審計運行過程進(jìn)行分析，并對人力狀況部分內(nèi)部審計如何運行進(jìn)行分析，為其它企業(yè)開展人力資源管理過程的
3、內(nèi)部審計提供參考。
第三，通過企業(yè)人力資源管理內(nèi)部審計運行過程的分析，提出完善企業(yè)人力資源管理過程內(nèi)部審計的建議。具體建議為：⑴加強對人力資源管理內(nèi)部審計的認(rèn)識；⑵充分發(fā)揮內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性；⑶強化內(nèi)部審計的獨立性；⑷加強審計監(jiān)督對人力資源管理內(nèi)部審計的促進(jìn)作用；⑸建立健全人力資源管理審計評價體系；⑹加強審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。
本研究可以提供企業(yè)人力資源管理過程內(nèi)部審計的實戰(zhàn)經(jīng)驗，推動人力資源管理過程內(nèi)部
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