A企業(yè)人力資源管理審計運作模式研究.pdf

1、隨著中國現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善，人力資源管理審計越來越成為現(xiàn)代企業(yè)完善內(nèi)部控制和加強人力資源管理的重要工具。 本文以工作實踐為基礎，借鑒了國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理審計實踐和理論研究成果，圍繞A企業(yè)人力資源管理審計運作的基本框架、組織實施方式和審計運作技能等方面的內(nèi)容進行研究，構(gòu)建了以組織結(jié)構(gòu)為核心的A企業(yè)人力資源管理審計的全新運作方式，改變了公司過去以財務控制為重心的審計運作方式，不僅大大深化管理審計的范圍和層次，同時強化人力

2、資源管理在公司經(jīng)營管理中地位和作用，少部分己在A企業(yè)實踐運用中初步顯現(xiàn)出成效。 本文主要分為六部分，第一部分導論，主要介紹背景資料；第二部分為企業(yè)人力資源管理審計及發(fā)展，主要介紹人力資源管理審計的定義及相關(guān)概念；第三部分為A企業(yè)人力資源管理審計運作框架，主要介紹A企業(yè)狀況及具體的人力資源管理審計設計框架；第四部分A企業(yè)開展人力資源管理審計的運作過程分析，主要介紹A企業(yè)人力資源管理審計的具體審計內(nèi)容及運用的工具；第五部分是完善和發(fā)