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1、在當(dāng)今現(xiàn)代化的社會(huì)里,一個(gè)企業(yè)不僅僅是依靠它的硬件實(shí)力,軟件實(shí)力的雄厚與否更是決定企業(yè)能否真正意義上成功的因素之一,因而,人才的競(jìng)爭(zhēng)就顯得十分重要。中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)是處于發(fā)展初期的階段,是一個(gè)正在蓬勃向上發(fā)展的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”,有著非常輝煌的前景。面對(duì)這樣一個(gè)“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”,它所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是十分的激烈的,同時(shí),它也蘊(yùn)藏著不斷的挑戰(zhàn)和不少的機(jī)遇。放眼全球,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著越來(lái)越明顯推動(dòng)作用的人力資源就顯得尤為重
2、要。同時(shí),市場(chǎng)的逐步放開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)主體的增多,也為人才流動(dòng)提供了廣闊的空間,加之在我國(guó)企業(yè)的人力資源管理水平并不是很高,因此,有許多的人才不斷的從企業(yè)里面流出,人才流失的問(wèn)題日趨變得嚴(yán)重。作為保險(xiǎn)行業(yè)里的老大哥,重慶人保財(cái)險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、知名度最高的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司在重慶的分公司,近幾年來(lái),頻繁的大規(guī)模的人才流失給公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了較大的負(fù)面影響。本文根據(jù)人力資源管理的基本理論,并參考國(guó)內(nèi)外學(xué)者的理論和模型,通過(guò)對(duì)重慶人保財(cái)險(xiǎn)公司人才流失
3、的現(xiàn)狀、特點(diǎn)進(jìn)行研究,分析出其人才流失問(wèn)題產(chǎn)生的原因和對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。希望通過(guò)這個(gè)個(gè)案的研究,分析出我國(guó)國(guó)有保險(xiǎn)公司人才流失的原因,提供能夠留住人才的對(duì)策與建議,使我國(guó)國(guó)有保險(xiǎn)公司人才流失的比率降低,減少損失,同時(shí),也希望通過(guò)該案例的分析研究為現(xiàn)有的企業(yè)管理提供實(shí)際層面的借鑒和參考。
論文一共分為七章:第一章是緒論,著重闡述了論文的選題背景和研究意義,界定了國(guó)有保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)人才及保險(xiǎn)人才流失的相關(guān)概念
4、,提出了論文可能的創(chuàng)新之處;第二章闡述了論文的理論基礎(chǔ),著重?cái)⑹隽巳瞬帕魇У幕纠碚摵突灸P?,以及?guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)人才流失的研究;第三章的主要內(nèi)容是國(guó)有保險(xiǎn)公司人才流失的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和影響;第四、五章、第六章是分析研究了重慶人保財(cái)險(xiǎn)公司的案例,在論述了人才流失的原因、特點(diǎn)及出現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)之上,提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議,同時(shí)也提出了論文的創(chuàng)新之處——一是對(duì)于保險(xiǎn)人才流失的把控要提升到全面的角度,從鏈條的開(kāi)端延伸到尾部,貫穿全局意識(shí)。另外,提出企
5、業(yè)要減少人才流失是需要內(nèi)外兼修的。除了關(guān)注外部的各種誘惑之外,更重要的是要內(nèi)省自身,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的管理制度與政策;再者是要關(guān)注員工的心理狀態(tài),曉之以理,動(dòng)之以情,從心理變化與成長(zhǎng)的角度降低人才流失的概率。
通過(guò)對(duì)個(gè)案的仔細(xì)研究表明,保險(xiǎn)人才流失是一個(gè)有始有終的過(guò)程,因而,從一開(kāi)始到結(jié)尾都要對(duì)保險(xiǎn)人才進(jìn)行全流程式的管理;同時(shí),從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)公司不能一味地要求自己的員工去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,而是企業(yè)更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)調(diào)整自
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