山東航空股份有限公司飛機(jī)修理全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、論文題目：山東航空股份有限公司飛機(jī)修理全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究專業(yè)：工商管理碩士碩士生：胡紅訓(xùn)（簽名）：指導(dǎo)教師：張全瑜（簽名）：摘要改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的逐步加強(qiáng)，使得飛機(jī)運(yùn)輸業(yè)務(wù)也逐漸增多，進(jìn)一步促使飛機(jī)修理業(yè)務(wù)也開始呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的情況，因此，飛機(jī)修理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)也開始不斷地進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)展，市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的飛機(jī)修理業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)通過(guò)預(yù)算管理來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，行業(yè)內(nèi)學(xué)者紛紛通過(guò)科學(xué)的管理方法，展

2、開對(duì)飛機(jī)修理業(yè)務(wù)企業(yè)的成本控制展開研究，使得從成本控制入手提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為飛機(jī)修理業(yè)務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要手段，所以，本文將基于全面控制的理論展開對(duì)山東航空股份有限公司飛機(jī)修理成本的全面控制與管理，以尋求提升山東航空股份有限公司的預(yù)算管理的優(yōu)化策略。本文的研究將基于全面預(yù)算管理的理念的研究，從六個(gè)部分展開對(duì)山東航空股份有限公司預(yù)算管理體系的分析與優(yōu)化研究，分別為：第一部分為緒論，主要是對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究理論進(jìn)行分析，提

3、出本研究的出發(fā)點(diǎn)以及具體的研究方法；第二部分主要分析了全面預(yù)算的有關(guān)理論，它是預(yù)算管理的綜合論述，是開展研究的夯實(shí)基礎(chǔ)；第三部分為山東航空飛機(jī)修理全面預(yù)算管理情況分析；第四部分為山東航空飛機(jī)修理全面預(yù)算管理體系框架；第五部分為山東航空飛機(jī)修理全面預(yù)算管理保障措施；第六部分主要對(duì)本研究做出了完善的總結(jié)，并且在最后提出了對(duì)本研究日后的展望。本文通過(guò)六個(gè)部分展開的研究，最終構(gòu)建了山東航空股份有限公司全面預(yù)算管理體系，同時(shí)為山東航空股份有限公司