山東金河房地產公司項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、信息化社會，企業(yè)使用各種管理軟件提高管理效率、提升管理水平。房地產開發(fā)企業(yè)可以運用項目管理軟件對項目實施全面、有效的管理。房地產項目管理涉及從投資決策到項目結束的全過程，合理使用此管理軟件可以提高管理者對項目的計劃、組織、領導、控制的效率和水平，促進項目目標的實現(xiàn)。
　　 本文研究的內容以項目管理系統(tǒng)為核心，形成一個統(tǒng)一的項目溝通信息平臺。項目的建設以低成本高收益為基本原則，以項目生命周期為基礎理論，以企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為信息集中管

2、理平臺，實現(xiàn)對房地產項目的多角度、多要素管理，有效做好項目各方的溝通與協(xié)調，從而縮短項目周期，降低項目成本。
　　 系統(tǒng)開發(fā)按照軟件工程的方法設計實現(xiàn)。以統(tǒng)一建模語言(UML)對系統(tǒng)進行分析，采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)作為系統(tǒng)開發(fā)方法，使用基于角色訪問控制(RBAC)機制，數(shù)據(jù)庫采用Powerdesign?？傮w架構采用B/S與C/S混合架構相方式，一方面利用C/S架構的快速數(shù)據(jù)處理速度以及完善的業(yè)務流程系統(tǒng)為用戶提供