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文檔簡介
1、目前,中國的航天科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了令人振奮的高速發(fā)展,取得了世人矚目的成就,技術(shù)進步日新月異,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。但與此同時,航天企業(yè)面臨跨越式發(fā)展的機遇和考驗,研制任務(wù)成倍增長,從企業(yè)的各個層面、科研領(lǐng)域研究基于多型號并舉、資源約束的多項目管理模式,是航天企業(yè)面臨的重要課題。
論文根據(jù)上海航天技術(shù)研究院的實際情況,從航天型號的軟件研發(fā)領(lǐng)域入手,研究在新形勢下航天企業(yè)的軟件研發(fā)模式問題,希望通過創(chuàng)新軟件研發(fā)模式,幫助航天企業(yè)提升軟件
2、研發(fā)效率和效益。
論文是在理解和掌握多項目管理思想和實踐方法的基礎(chǔ)上開展研究的。通過對航天軟件研發(fā)現(xiàn)狀多個方面的深入分析,總結(jié)出了目前存在的問題。結(jié)合項目集管理的理論和方法,有針對性的分析和論證,提出了涵蓋技術(shù)層面、工程管理層面、團隊管理層面的全新的軟件研發(fā)模式。
論文重點說明了新的研發(fā)模式的整體方案和關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)涉及通用性軟件架構(gòu)的技術(shù)可行性、基于通用架構(gòu)復(fù)用的航天軟件研制流程、軟件團隊的組織架構(gòu)和考核體系等
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