基于關(guān)鍵鏈的資源受限研發(fā)多項(xiàng)目管理.pdf

1、隨著企業(yè)競爭的愈發(fā)激烈和企業(yè)內(nèi)部任務(wù)的項(xiàng)目化，多項(xiàng)目管理越來越多地應(yīng)用于企業(yè)各階段，包括新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域。多項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)重要技術(shù)指標(biāo)。一些傳統(tǒng)的單項(xiàng)目管理理論和方法例如關(guān)鍵路徑法不注重不確定因素等對計(jì)劃的影響，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)多項(xiàng)目管理實(shí)踐的要求。尤其在研發(fā)項(xiàng)目中，即使投入了很多資源，卻往往由于多項(xiàng)目間項(xiàng)目資源沖突而延誤項(xiàng)目進(jìn)展。
　　關(guān)鍵鏈技術(shù)考慮了人為因素以及資源約束等不確定因素，通過利用任務(wù)緩沖時(shí)間，設(shè)置項(xiàng)

2、目緩沖區(qū)，輸入緩沖區(qū)，資源緩沖區(qū)等措施，能有效規(guī)避不確定因素對項(xiàng)目的影響，減少資源沖突，保證項(xiàng)目整體時(shí)間。本文通過對研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出研發(fā)多項(xiàng)目環(huán)境的不確定性以及對資源輸入的特殊需求，將關(guān)鍵鏈技術(shù)引入到多項(xiàng)目管理中，建立受資源限制下研發(fā)多項(xiàng)目管理計(jì)劃模型，并對算法加以詳述。最后將此模型結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目案例中，并應(yīng)用crystal ball軟件，將算法結(jié)果進(jìn)行仿真模擬并加以分析。根據(jù)就職公司實(shí)際情況，建立一種