基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的多項目進度計劃方法研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的擴大及深入，多項目管理正逐漸成為當(dāng)前及未來項目管理研究的熱點領(lǐng)域之一。在多項目的研究領(lǐng)域中，為了有效的解決資源沖突問題，如何對項目進行進度計劃安排，合理的控制項目的工期，是多項目研究這一研究領(lǐng)域中的熱點問題。因此，在這樣的研究背景下，本文針對在多項目進度計劃這一具體問題進行了探討，提出了有效解決資源沖突的進度計劃編制方法。
　　本文在對多項目管理理論、約束理論等相關(guān)理論總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，提出了多項

2、目的進度計劃方法。該方法首先考慮成本、收益和人力資源這些項目間的影響因素，通過對多項目進行選擇和排序得到具有項目優(yōu)先級的項目組;再運用關(guān)鍵鏈技術(shù)和資源控制算法，編制以實現(xiàn)整體合同工期為目標(biāo)的多項目進度計劃，最終解決了多項目環(huán)境下的資源沖突這一具體問題。最后，通過實際案例對基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的多項目進度計劃方法進行驗證，證明了該方法的可行性和有效性。
　　本文的主要結(jié)論有以下兩個方面:一是在多項目的選擇問題上，提出了考慮項目成本、項目收