SM公司精益化的應用研究.pdf

1、精益生產是一種通過徹底消除生產過程中各種形式的浪費、提高效率、降低成本并最終實現(xiàn)提高利潤目標并達到包括市場和生產在內的各方面最佳結果的經營思想和生產管理方式。在當前全球經濟不景氣和新興市場增長乏力的背景下，我國制造業(yè)所處市場環(huán)境較為艱難，精益生產成為中國制造業(yè)降低成本提高效率、增強市場競爭力、順利實現(xiàn)轉型升級并實現(xiàn)我國制造業(yè)在國際競爭中保持持續(xù)競爭力的有效途徑。
　　SM公司是一家生產制造電子連接器的日資電子元件制造廠，在2008

2、年全球金融危機暴發(fā)后，SM公司的生產經營受到極大的沖擊，產銷量隨著市場的極度蕭條而迅速惡化。而在隨后的幾年里在，由于人工費的大幅上漲及所處電子行業(yè)市場發(fā)生的深刻變化，SM公司迫切需要做出應變來適應這些變化和挑戰(zhàn)。在此背景下公司開始實施全面的精益化生產活動以圖使公司在市場中能保持較強的競爭力。本文根據精益生產的思想理論和結合工業(yè)工程學科的應用技術方法，定性定量相結合的綜合分析，對SM公司的精益化生產的實際做法和經驗進行了全面的總結分析和研