產(chǎn)品新市場破壞性創(chuàng)新設計關鍵技術研究.pdf

1、破壞性創(chuàng)新（Disruptive innovation, DI）的概念最早出現(xiàn)于管理學領域，它以避開市場競爭，滿足利基市場（Niche market）的特殊需求為特征，在產(chǎn)品設計領域越來越受到企業(yè)和研發(fā)人員的關注。
　　新市場破壞性創(chuàng)新（New market disruptive innovation, NDI）作為破壞性創(chuàng)新的重要分支，為技術創(chuàng)新衍生了新方向，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了新的設計思路。本文選擇新市場破壞性創(chuàng)新為研究對象，針對

2、企業(yè)在開發(fā)新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品過程中所遇到的問題與阻礙，以激發(fā)新用戶的潛在需求為動力，提出一套較為完整、有效的系統(tǒng)化方法，包括：新市場破壞性創(chuàng)新設想的產(chǎn)生過程，設想向設計方案轉(zhuǎn)化的過程，以及對新市場破壞性創(chuàng)新設計方案進行事前評價的過程模型，旨在為企業(yè)開發(fā)新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品提供理論指導。論文的主要研究內(nèi)容如下：
　　1.通過對破壞性創(chuàng)新概念的國內(nèi)外發(fā)展歷程進行整理，并對存在爭議的內(nèi)容進行梳理后，從產(chǎn)品設計的角度對破壞性創(chuàng)新的概念進

3、行說明，并進一步對新市場破壞性創(chuàng)新技術的概念與特征進行闡述。
　　2.根據(jù)新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品相對于主流產(chǎn)品的特征變化，提取影響新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品價值的關鍵特征，并基于機械設計學對產(chǎn)品價值的分析公式提出對新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品價值進行定性與定量分析的方法，前者用于指導設計方案評價模型的建立，后者用于指導新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品的系統(tǒng)優(yōu)化。
　　3.引入設計驅(qū)動創(chuàng)新的核心思想，通過對超系統(tǒng)資源的分類及分析，將傳統(tǒng)的“滿足用戶需求”

4、的被動設計狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹ぐl(fā)用戶需求產(chǎn)生”的主動設計狀態(tài)。新市場破壞性創(chuàng)新的主要目標用戶為新用戶，因此，通過對超系統(tǒng)資源的變換，創(chuàng)造“新用戶”或“新環(huán)境”，提出三種新市場破壞性創(chuàng)新設想產(chǎn)生驅(qū)動模式，進而建立面向模糊前端的新市場破壞性創(chuàng)新設想產(chǎn)生過程模型。
　　4.明確提出“功能差異化”的含義包括兩方面：①從產(chǎn)品功能組成的整體角度分析而獲知的功能集合的變化。②通過對單一功能進行分析而獲知的功能實現(xiàn)程度的變化。以功能差異化設計為驅(qū)動力，

5、提出新市場破壞性創(chuàng)新設計方案的產(chǎn)生過程，包括功能層結(jié)構的建立、性能期望值的確定、部件配置及系統(tǒng)優(yōu)化四個步驟。四個步驟依次執(zhí)行，旨在解決研發(fā)人員面臨新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品設計工作無系統(tǒng)化方法可循的問題，同時減少樣機加工后對設計方案的反復修改工作，提高設計效率。
　　5.通過對20個新市場破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品相對主流產(chǎn)品的特征變化進行分析與統(tǒng)計，最終獲取到20組樣本數(shù)據(jù)；選用統(tǒng)計學分析方法中的多元邏輯回歸分析模型，基于 Matlab7.0編程

6、，經(jīng)過對回歸系數(shù)的求取、檢驗，最終建立量化分析新市場破壞性創(chuàng)新設計方案在未來市場中受歡迎程度的評價模型。該模型旨在為企業(yè)評價新市場破壞性創(chuàng)新設計方案提供理論依據(jù)，避免由于企業(yè)領導者主觀決策導致的新市場破壞性創(chuàng)新設計方案實施受阻的狀況發(fā)生。
　　6.應用本研究提出的關鍵技術對傳統(tǒng)的存取款一體機（Cash recycling system, CRS）進行新市場破壞性創(chuàng)新設計，包括它的新市場破壞性創(chuàng)新設想產(chǎn)生、一項新市場破壞性創(chuàng)新設計方