企業(yè)技術創(chuàng)新市場定位的有效性分析.pdf

1、近年來企業(yè)界和學術界都己經認識到以市場為導向進行技術創(chuàng)新才是克服創(chuàng)新盲目性的有效手段，而技術創(chuàng)新的市場化成敗與否很大程度上取決于有效的市場定位。作為技術創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)，技術創(chuàng)新的市場定位為技術創(chuàng)新指明正確的方向，促使企業(yè)合理配置相關資源，把有限的時間、資金等用在關鍵的地方，從而避免一些無謂的努力，也是技術創(chuàng)新的一個重點和難點問題。本文首先根據(jù)技術創(chuàng)新市場定位失效的現(xiàn)實和理論界研究的不足，分析了技術創(chuàng)新對傳統(tǒng)市場定位理論的挑戰(zhàn)。在此基礎上

2、，根據(jù)不確定性一信息處理的關系，從組織處理信息的角度分析了技術創(chuàng)新市場定位的現(xiàn)狀，從不確定性的角度總結了技術創(chuàng)新市場定位失效的原因：市場不確定性和技術不確定性。結合相關管理學理論，從這兩方面對技術創(chuàng)新市場定位有效性的機理展開分析，從而為技術創(chuàng)新的市場定位決策模型的有效設計和運行提供理論依據(jù)。接著，以市場不確定性和技術不確定性為兩個維度構建技術創(chuàng)新市場定位的決策模型，將技術創(chuàng)新的市場定位劃分為三種類型：市場不確定性高、技術不確定性高，采用