版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著世界政治經(jīng)濟(jì)的一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及科技成果更新?lián)Q代的速度越來越快,基于后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論,通過漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)發(fā)展中國家的跨越式發(fā)展越來越喪失其優(yōu)勢(shì)地位。面對(duì)新情況,如何實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展?論文認(rèn)為,應(yīng)該通過實(shí)行破壞性技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)當(dāng)今發(fā)展中國家的跨越式發(fā)展。 論文首先從技術(shù)創(chuàng)新的定義闡述開始,考察了破壞性技術(shù)創(chuàng)新概念的內(nèi)涵與本質(zhì)特征,然后比較了破壞性技術(shù)創(chuàng)新與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新、原始性創(chuàng)新、模仿性創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等相關(guān)概
2、念。認(rèn)為破壞性技術(shù)創(chuàng)新是與漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)應(yīng)的一種技術(shù)創(chuàng)新方式。從技術(shù)發(fā)展的軌跡的角度來說,破壞性技術(shù)是一種另辟蹊徑,開辟一種全新的技術(shù)軌道,因而具有技術(shù)與市場(chǎng)上的高度不確定性。這種技術(shù)的最終產(chǎn)生將破壞原有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、破壞原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則對(duì)其產(chǎn)生根本性的顛覆。 在第三章中,通過對(duì)日本經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及對(duì)當(dāng)今世界出現(xiàn)的各種新情況的分析,得出應(yīng)該通過破壞性技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)發(fā)展中國家新的跨越式發(fā)展,然后提出了破壞性技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)特價(jià)值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角下破壞性技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理和模式研究.pdf
- 山寨手機(jī)的破壞性技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與價(jià)值網(wǎng)的構(gòu)建
- ODI方法在破壞性創(chuàng)新中的應(yīng)用研究——以未來顯示技術(shù)創(chuàng)新為例.pdf
- 破壞性創(chuàng)新擴(kuò)散路徑及其效應(yīng)研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新研究.pdf
- 破壞性創(chuàng)新理論與案例分析.pdf
- 破壞性技術(shù)進(jìn)入威脅下在位企業(yè)創(chuàng)新策略研究.pdf
- 碳排放約束下發(fā)電技術(shù)選擇及破壞性創(chuàng)新研究.pdf
- RC通信公司應(yīng)對(duì)破壞性創(chuàng)新的研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)破壞性創(chuàng)新案例分析.pdf
- 你的組織適合破壞性創(chuàng)新嗎
- 中國自主品牌手機(jī)的破壞性創(chuàng)新研究
- 關(guān)系嵌入性對(duì)企業(yè)破壞性創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 中小企業(yè)破壞性創(chuàng)新影響因素研究.pdf
- 后發(fā)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf
- 產(chǎn)品新市場(chǎng)破壞性創(chuàng)新設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新選擇及其破壞性創(chuàng)新的路徑研究.pdf
- 后發(fā)企業(yè)破壞性創(chuàng)新的機(jī)理與路徑研究.pdf
- 基于破壞性創(chuàng)新侵蝕路徑的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf
- 基于消費(fèi)者偏好視角的破壞性創(chuàng)新威脅研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論