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文檔簡介
1、質量是產品存在的生命力,也決定著產品未來可持續(xù)發(fā)展的命運。深海裝備的技術實現(xiàn)過程,不僅是一個產品的生產過程,也是一個項目的管理過程,更是一個技術發(fā)明創(chuàng)造過程。本論文針對海洋裝備質量管理中存在管理體系不完善,缺乏與之相適應的量化評價方法、管理與技術脫節(jié)等問題,面向產品的質量管理與技術創(chuàng)新這一矛盾體,通過發(fā)掘其內在本質聯(lián)系,在組織、規(guī)劃、設計、制造、分析、評價等各個環(huán)節(jié)融入技術創(chuàng)新內涵,提出融入技術創(chuàng)新的深海裝備全面質量管理基本概念及其質量
2、管理綜合模型,制訂質量規(guī)劃與管理規(guī)范;研究深海裝備技術“硬”要素、管理“軟”要素,提出相應的深海裝備功能性、可靠性和安全性評價方法,從管理模型與技術體系兩個方面闡述深海裝備的質量管理基本內涵和構架體系,實現(xiàn)質量管理與技術創(chuàng)新的有機融合,從而滿足深海裝備質量管理的迫切需求,同時促進質量管理基本理論的拓展和延伸。主要研究成果如下:
?。?)拓展了質量管理“軟”要素內涵,量化分析了關鍵管理要素。明確闡述了深海裝備質量管理“硬”要素和“
3、軟”要素的基本概念和內涵,融入了創(chuàng)新設計“智”要素,豐富了質量管理“軟”要素的內涵,論述了深海裝備的質量目標、主因素、次因素等關聯(lián)關系,分析獲得了深海裝備質量管理核心三要素,即可靠性、安全性與功能性。
?。?)提出深海裝備質量管理綜合模型,建立質量規(guī)劃與管理規(guī)范模式。針對深海裝備質量管理特點,從質量管理和技術創(chuàng)新兩個層面,提出了深海裝備質量管理綜合模型,闡述了深海裝備質量管理策略與技術創(chuàng)新實現(xiàn)機制,建立了深海裝備質量規(guī)劃與管理規(guī)
4、范模式。
?。?)針對典型深海裝備為實證案例,構建了功能設計與質量管理評價平臺。以綜合管理模型為基礎,以典型深海裝備創(chuàng)新設計為具體案例,從功能實現(xiàn)角度闡述了海洋裝備創(chuàng)新設計流程及質量管理體系的構建方法,形成深海裝備的全面質量管理體系結構。
綜上所述,本論文圍繞國家海洋戰(zhàn)略發(fā)展的重大需求,提出了深海裝備質量管理構架體系,構建了深海裝備設計技術與質量管理綜合平臺,解決了深海裝備技術創(chuàng)新與質量管理的內涵融合與量化評價,拓展了
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