合肥市煙草公司知識型員工激勵(lì)體系構(gòu)建研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存發(fā)展逐漸依賴知識型員工，對知識型員工的激勵(lì)問題也逐漸受到人們重視。但是由于知識型員工和其他一般員工在工作特性和需求特點(diǎn)方面存在較大差異，因此企業(yè)提高知識型員工滿意度、激發(fā)其工作潛能、促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長，關(guān)鍵點(diǎn)在于滿足知識型員工的特殊需求，構(gòu)建符合其特性的激勵(lì)體系。近年來，合肥市煙草公司的員工結(jié)構(gòu)也在向知識型員工轉(zhuǎn)化。合肥市煙草公司的新任領(lǐng)導(dǎo)也開始認(rèn)識到知識型員工的重要作用，并嘗試開展對知識型員工的激勵(lì)工作，但

2、由于受到行業(yè)體制因素、歷史因素、管理水平、管理理念等方面原因的影響，尚未構(gòu)建一個(gè)完善的激勵(lì)體系，導(dǎo)致管理實(shí)踐中有不足之處。合肥市煙草公司如何對知識型員工開展有效激勵(lì)，建立符合行業(yè)和公司特色的知識型員工激勵(lì)體系，是公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是公司迫切需要解決的問題。
　　本文以相關(guān)激勵(lì)理論研究為基礎(chǔ)，結(jié)合合肥市煙草公司知識型員工激勵(lì)工作實(shí)際，有六個(gè)部分的內(nèi)容:第一部分是文章的緒論。主要是介紹了本文研究問題的產(chǎn)生背景、本文

3、研究的目的、研究思路和方法等內(nèi)容。第二部分是對相關(guān)概念的界定和相關(guān)理論的介紹。第三部分是對本文的研究對象合肥市煙草公司及其知識型員工激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷進(jìn)行調(diào)研分析，歸納出現(xiàn)狀的問題及產(chǎn)生原因。第四部分是合肥市煙草公司知識型員工激勵(lì)體系的構(gòu)建，包括構(gòu)建的原則和構(gòu)建的激勵(lì)體系具體內(nèi)容。第五部分是介紹合肥市煙草公司激勵(lì)體系實(shí)施步驟和實(shí)施保障措施。第六章是對本文的總結(jié)，并對下一步研究提出了方向。
　　本文通過借鑒經(jīng)典激勵(lì)理