湖南衡陽(yáng)燕京啤酒有限公司員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放程度的進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)企業(yè)既要面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還要接受來(lái)自世界各國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于在資本和資源上難以與大型企業(yè)進(jìn)行抗衡，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝必須依靠企業(yè)的人力資本，充分發(fā)揮人的積極性和能動(dòng)性才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使企業(yè)的發(fā)展獲得更多優(yōu)勢(shì)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)行的激勵(lì)制度中仍然存在較多的問(wèn)題，在一定程度上影響了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
　　本文針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在人力資源管理中存在的問(wèn)題，以實(shí)證研究的方

2、法為基礎(chǔ)對(duì)衡陽(yáng)燕京啤酒有限公司員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究。本文研究的內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分：一是人力資源管理和激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論、相關(guān)的概念、激勵(lì)機(jī)制的作用和意義、激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用的影響因素和激勵(lì)機(jī)制的方法；二是衡陽(yáng)燕京啤酒有限公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及實(shí)證調(diào)查；三是通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)燕京啤酒有限公司激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中存在激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)性不充分、激勵(lì)機(jī)制與工作目標(biāo)關(guān)聯(lián)性差、激勵(lì)機(jī)制與個(gè)人發(fā)展聯(lián)系不足等問(wèn)題，并分析其存在的原因；四是完善燕京啤酒有限