錦德電子科技有限公司員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、醫(yī)療行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而醫(yī)療行業(yè)中的醫(yī)療器械發(fā)展尤其迅速。但企業(yè)發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)管理水平有矛盾，已經(jīng)暴露出激勵(lì)機(jī)制不足、員工流動(dòng)頻繁等問(wèn)題。因此，筆者以自己所在的錦德電子科技公司為例，研究如何管理和激勵(lì)員工，試圖通過(guò)對(duì)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文在廣泛吸取國(guó)內(nèi)外眾多有價(jià)值的觀點(diǎn)和學(xué)術(shù)成果基礎(chǔ)上，結(jié)合錦德電子科技有限公司的實(shí)際情況對(duì)公司的員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了分析，找到問(wèn)題，并給出了一些具體的優(yōu)化

2、方案以保證實(shí)施。本論文主要分為四個(gè)部分：第一部分是緒論，主要闡述了本文的研究背景與研究意義、相關(guān)的激勵(lì)理論以及研究思路與研究方法。第二部分首先對(duì)錦德電子科技有限公司的歷史發(fā)展情況及現(xiàn)狀，還有公司的組織架構(gòu)進(jìn)行介紹，對(duì)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式為基礎(chǔ)，分析錦德科技公司激勵(lì)機(jī)制中存在問(wèn)題。第三部分就問(wèn)卷中凸顯的問(wèn)題，針對(duì)性的給出優(yōu)化方案，提出以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制，以文化為導(dǎo)向的精神激勵(lì)機(jī)制，以員工發(fā)展為導(dǎo)向的工作激勵(lì)