韓國高級國際公務員培養(yǎng)模式研究.pdf

1、在全球化背景下，國家間經(jīng)濟合作和相互依存度不斷加深，國際行為和跨國交往迅速發(fā)展，使得為各國間政治、文化、經(jīng)濟、醫(yī)療衛(wèi)生、國際安保等領域合作而建立的國際組織的功能和作用日益彰顯出來。
　　如同當代國際社會離不開國際組織一樣，一個現(xiàn)代國家的對外交往也不可缺少對國際組織的參與。當今世界，衡量一個國家的外交和對外政策是否成熟明智，衡量其參與國際組織能力是否強大有力以及其在國際社會中的地位與影響力，非常重要的一個指標就是視其對國際組織的理解

2、程度、重視程度和參與程度。
　　韓國自建國以來，積極參與國際組織的活動，并在其中發(fā)揮日益重要的作用，從聯(lián)合國到世界銀行，韓國不僅積極參與其中，韓國人也擔任了重要職務既有聯(lián)合國秘書長潘基文，國際海事組織秘書長林基澤，世界銀行行長金墉，世界衛(wèi)生組織總干事李鐘旭等國際組織官員，也有世界跆拳道聯(lián)合會秘書長李根洪，聯(lián)合國兒童基金會國際親善大使金妍兒等知名人士。這不僅提高了韓國的國際地位，也提升了韓國的國際形象，讓我們再次感受到“韓流”的威力

3、。
　　韓國作為一個只有5000萬人口的中等發(fā)達國家，其國際社會影響力卻超越了許多人口大國。韓國在國際舞臺上的出色表現(xiàn)是值得我們研究和學習的。
　　本論文就試從韓國高級國際公務員培養(yǎng)方案入手，對韓國加入國際組織公務員的狀況進行分析研究，探討其高級國際公務員培養(yǎng)模式存在的問題以及解決方案，從而全面深入地了解韓國高級國際公務員培養(yǎng)模式所具有的特點。通過對韓國高級國際公務員培養(yǎng)模式的研究，獲得值得中國學習的經(jīng)驗和啟示也是本論文的立

4、意所在。
　　本文共分為五個章節(jié):
　　第一章為緒論，主要說明了選題背景和選題意義，研究的內(nèi)容與方法，以及本文的創(chuàng)新點以及不足之處。
　　第二章韓國與國際組織的現(xiàn)狀，主要介紹了韓國的國際組織推進戰(zhàn)略，韓國公務員在國際組織中任職狀況以及國際組織對人才的聘用標準。
　　第三章主要介紹了韓國的高級國際公務員的培養(yǎng)模式的特點。本章節(jié)主要分三個小節(jié)，第一節(jié)說明韓國高級國際公務員的培養(yǎng)現(xiàn)狀，從韓國人在國際組織中的任職情況入手

5、，探討了韓國高級國際公務員在國際組織中的任職的變化與特點;第二節(jié)主要介紹了韓國高級國際公務員的培養(yǎng)方案，從歷時角度來探討韓國對高級國際公務員的培養(yǎng)方案的特點;第三節(jié)在第二節(jié)得出結論的基礎上探討了日本對高級國際公務員的培養(yǎng)制度，同時與韓國對高級國際公務員培養(yǎng)方案進行對比分析。
　　第四章在上文分析得出結論的基礎上，指出韓國高級國際公務員培養(yǎng)模式所存在問題，然后從問題入手提出相應對策及解決方案。同時，指出了韓國對高級國際公務員培養(yǎng)模式