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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網信息技術和數(shù)字信息技術的飛速發(fā)展,報紙、雜志等平面媒體受到互聯(lián)網、移動網絡等新媒體的沖擊和擠壓,整體廣告營收停滯不前或開始下滑,一些傳統(tǒng)媒體甚至無法保持基本的利潤水平,經營狀況由盈利轉為虧損。都市報在十年來報業(yè)集團化歷史進程中扮演著不可忽視的重要角色,而近年來,面對國內外新興電子媒體網絡媒體的市場拓展,其面臨著知識型員工流失流動的危機。而人才就是技術,人才就是市場,人才是中國傳媒業(yè)的核心競爭力,只有轉變人才觀念,留住人才才能使
2、報業(yè)保持核心競爭力優(yōu)勢。
本文以寧波都市報人才流動現(xiàn)狀調查與對策研究為題,依照“研究選題及研究現(xiàn)狀→研究內容的發(fā)展現(xiàn)狀調查→根據(jù)調查結果展開分析→提出對策建議→做出結論”這樣的主線行文。文章的側重點是寧波都市報人才流動現(xiàn)狀調查分析及對策研究部分。
論文運用文獻資料法梳理相關理論基礎,對人才流動的概念界定及人才激勵理論進行闡述。運用問卷調查法、訪談法和統(tǒng)計分析法,通過對曾經在以及正在寧波都市報三家報社工作的123名員工
3、發(fā)放問卷,調查他們對報社人力資源管理現(xiàn)狀、對人才流失流動的看法及對策建議等,根據(jù)調查結果,統(tǒng)計分析寧波都市報人力資源管理及人才流失流動現(xiàn)狀、存在的問題及原因。應用調查法和案例分析法,對一些離職的員工進行具體調查分析,分析致流失流動的個人原因、單位原因及社會原因,以及這些人流失對報社帶來的影響。
最后,運用案例分析結果,結合問卷調查分析結果,提出若干預防和減少寧波都市報人才流失流動的對策建議,以便能為寧波都市報及相關報業(yè)集團的人
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