基于CMMI的農業(yè)銀行軟件項目風險管理研究.pdf

1、隨著我國銀行業(yè)的迅速發(fā)展，信息化在某種程度上已經成為現(xiàn)代銀行的命脈。而在技術更新頻繁，客戶需求多變，項目復雜性不斷提高的挑戰(zhàn)下，銀行軟件項目也面臨著很大風險。銀行業(yè)自身的特點又決定了銀行軟件項目相對于一般的軟件項目，對安全性、可靠性和時效性這三方面有著更高的要求。因此，對軟件項目實施有效的風險管理具有很重要的意義，是銀行軟件項目得以順利實施的可靠保證與迫切需要。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所SEI在CMM(Capacity

2、 Maturity Model)的基礎上，開發(fā)出來的一套用于軟件能力成熟度評估和過程改進的標準。
　　本文在對軟件項目風險管理及CMMI風險管理知識進行總結的基礎上，對CMMI風險管理流程進行了補充和完善，提出了基于CMMI的軟件項目風險管理方法。本文主要內容如下：
　　首先，對軟件項目研發(fā)風險管理選題背景和意義進行了闡述，介紹了項目風險管理相關理論、風險管理相關模型以及風險管理方法。
　　其次，對農業(yè)銀行的項目風險管

3、理現(xiàn)狀和存在的問題進行了深入分析，并歸納出產生這些問題的原因有風險意識的欠缺、管理方法不夠科學和風險管理投入資源不足等。
　　再次，針對農業(yè)銀行軟件項目特點及風險管理現(xiàn)狀，提出了構建新的軟件項目風險管理體系，主要包括風險管理流程、風險識別、風險評估、風險跟蹤等過程。
　　最后，為了保障農業(yè)銀行軟件項目風險管理體系的實施，從技術、制度、組織、文化四個方面分別展開，論述了如何為體系的有效實施提供有力支持，確保新的風險管理體系落地