基于CMMI的GD發(fā)展銀行項(xiàng)目管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理著眼于按照軟件工程標(biāo)準(zhǔn)下的軟件項(xiàng)目開發(fā)的各階段。軟件項(xiàng)目開發(fā)的一般流程包括項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)及編碼、系統(tǒng)集成測(cè)試、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試等階段。本文研究的是每一個(gè)階段都按照CMMI的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作和管理 軟件能力成熟度模型集成（CMMI）是目前業(yè)界評(píng)價(jià)較高的軟件項(xiàng)目管理模型，CMMI在各行各業(yè)的軟件系統(tǒng)項(xiàng)目中應(yīng)用，不僅為企業(yè)的項(xiàng)目管理成功實(shí)施提供了保障，而且使企業(yè)的管理水平得到提升。本文提出的基于CM

2、MI的項(xiàng)目管理模型對(duì)作者所在銀行的項(xiàng)目管理能力提升具有重要的作用。 本文在對(duì)軟件項(xiàng)目管理和軟件項(xiàng)目管理成熟度模型集成理論研究和發(fā)展討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)GD發(fā)展銀行項(xiàng)目管理現(xiàn)狀所存在的問題，研究設(shè)計(jì)了一套基于CMMI的GD發(fā)展銀行軟件項(xiàng)目管理模型，該模型按照軟件工程的思想和項(xiàng)目管理的生命周期以及GD發(fā)展銀行的項(xiàng)目管理流程劃分為六個(gè)階段：項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目評(píng)估。對(duì)于該模型的六個(gè)階段，作者根據(jù)CMMI

3、的規(guī)范對(duì)每個(gè)階段定義了主要的過程，每個(gè)過程定義了關(guān)鍵活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)定義必須遵循的規(guī)范和執(zhí)行的文檔。并從項(xiàng)目管理的四要素時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面定義項(xiàng)目管理活動(dòng)必須遵循的規(guī)范和執(zhí)行的文檔。 論文最后一章，作者將研究設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理模型應(yīng)用到GD發(fā)展銀行具有代表性的軟件系統(tǒng)項(xiàng)目（GD發(fā)展銀行信用卡催收系統(tǒng)項(xiàng)目）中加以驗(yàn)證，并從時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目管理模型進(jìn)行評(píng)估，得出的結(jié)論有力的說明了針對(duì)GD發(fā)展銀行設(shè)計(jì)的基于

4、CMMI的項(xiàng)目管理模型是科學(xué)合理的，使GD發(fā)展銀行的軟件項(xiàng)目管理得到了質(zhì)的提升。 總之，本文在總結(jié)GD發(fā)展銀行軟件項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合軟件工程、項(xiàng)目管理和CMMI的基本思想，以軟件工程在基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理為經(jīng)線，以CMMI為規(guī)范，為GD發(fā)展銀行軟件項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)出一套基于CMMI的項(xiàng)目管理模型，并將其應(yīng)用到實(shí)際的軟件項(xiàng)目管理當(dāng)中。有助于改善GD發(fā)展銀行軟件項(xiàng)目管理質(zhì)量，控制項(xiàng)目管理成本，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行軟件項(xiàng)目管