EWS集團(tuán)股權(quán)激勵研究.pdf

1、EWS集團(tuán)作為優(yōu)秀的武漢本土零售企業(yè)，擁有武漢最好的商業(yè)資產(chǎn)，在武漢高端百貨行業(yè)一家獨(dú)大。如此優(yōu)良的集團(tuán)公司，以往公司業(yè)績卻并沒有得到很好的體現(xiàn)，也因此引來了股權(quán)競爭者銀泰百貨，大股東武漢國資委也差點(diǎn)失去了控股權(quán)。盡管最終控制權(quán)在最近幾年里沒有出現(xiàn)爭奪，但是控制權(quán)爭奪隱患一直沒有得到消除。通過實(shí)施員工股權(quán)激勵計(jì)劃，在很大程度上可解決大股東控制權(quán)問題與業(yè)績不能充分釋放的問題。
　　本文第一章緒論，主要研究了選題背景及其意義，并總結(jié)了

2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文主要研究內(nèi)容。第二章主要介紹了EWS股權(quán)現(xiàn)狀及其存在的問題：第一：控股權(quán)問題仍然存在隱患。第二：股權(quán)激勵無行權(quán)條件。EWS優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是股權(quán)爭奪的重要因素，而EWS員工股權(quán)激勵部分是為了短期內(nèi)解決股權(quán)爭奪問題和具備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)但是業(yè)績長期無法釋放問題。第三章主要介紹了EWS股權(quán)激勵改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)方案，希望二期股權(quán)激勵計(jì)劃會增加相應(yīng)的業(yè)績增長承諾。第四章主要介紹了EWS股權(quán)激勵改進(jìn)方案的改進(jìn)措施及其效果預(yù)測。在如何有效的實(shí)施該