版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、所有者與經(jīng)營者之間的委托代理問題一直是公司治理研究的熱點(diǎn)。在經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展之后,股權(quán)激勵(lì)制度在美國日益成熟,并對(duì)美國股市的繁榮產(chǎn)生了不可磨滅的影響,締造出了一個(gè)又一個(gè)股市神話。然而,被市場(chǎng)譽(yù)為“金手銬”的股權(quán)激勵(lì),卻并不總能給公司帶來高業(yè)績(jī),并且隨著轟動(dòng)全球的安然事件、代價(jià)昂貴的伊利股份高管人員股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以及AIG天價(jià)高管薪酬的事件曝光后,學(xué)者們逐漸意識(shí)到股權(quán)激勵(lì)制度中也存在著廣泛的非激勵(lì)性因素。研發(fā)支出作為企業(yè)的一項(xiàng)資源,能
2、從企業(yè)的產(chǎn)出、生產(chǎn)率以及價(jià)值三個(gè)方面顯著提高企業(yè)業(yè)績(jī)。那么,我國企業(yè)目前實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)會(huì)對(duì)企業(yè)的研發(fā)投資活動(dòng)產(chǎn)生何種影響?股權(quán)激勵(lì)中非激勵(lì)因素的廣泛存在對(duì)于企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的開展又會(huì)產(chǎn)生哪些不利影響?為了回答上述問題,本文從我國當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)和研發(fā)支出現(xiàn)狀出發(fā),基于委托代理理論、管理層權(quán)力理論以及人力資本理論,就股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)支出的實(shí)質(zhì)影響進(jìn)行研究,并試圖從股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)的視角出發(fā),進(jìn)一步探究不同動(dòng)機(jī)下股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司研發(fā)支出的影響。
3、本文分五個(gè)部分進(jìn)行研究。第一部分為緒論。首先對(duì)全文的研究背景和研究意義進(jìn)行了闡述,然后總結(jié)了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,最后簡(jiǎn)要說明了研究思路、方法及創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分為相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)。這部分對(duì)股權(quán)激勵(lì)和研發(fā)支出等基本概念和相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行了介紹,包括委托代理理論、管理層權(quán)力理論及人力資本理論等。第三部分為理論分析與研究假設(shè)。該部分闡述了我國上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)支出的現(xiàn)狀,并分析了提出相關(guān)研究假設(shè)的理論依據(jù)和影響路徑。第四部分為實(shí)證研究。
4、通過樣本數(shù)據(jù)的收集和變量指標(biāo)的選擇,實(shí)證模型的構(gòu)建,選取2006-2014年滬深證券交易所A股上市公司作為樣本,進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析以及多元回歸分析。第五部分為研究結(jié)論與政策建議。
研究結(jié)果表明:
(1)股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)支出之間呈現(xiàn)“倒U型”曲線關(guān)系。
(2)相對(duì)于非激勵(lì)型股權(quán)激勵(lì),激勵(lì)型股權(quán)激勵(lì)能顯著提高研發(fā)支出水平。
本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于:
(1)研究視角創(chuàng)新。國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于股權(quán)
5、激勵(lì)對(duì)研發(fā)支出的影響研究取得了一定的成果,但相關(guān)研究主要圍繞單一指標(biāo)研究或區(qū)分行業(yè)類型、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、股權(quán)激勵(lì)類型等加以研究,本文試圖以股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)為視角,研究?jī)深悇?dòng)機(jī)—激勵(lì)型動(dòng)機(jī)、非激勵(lì)型動(dòng)機(jī)下股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司研發(fā)支出的影響;
(2)研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新。本文基于委托代理理論、管理層權(quán)力理論以及人力資本理論,采用市場(chǎng)模型方法區(qū)分股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī),將公司研發(fā)支出水平與其資本市場(chǎng)表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,分別考察兩類激勵(lì)動(dòng)機(jī)下股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)支出的影響,進(jìn)一步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)差異對(duì)投資決策的影響研究.pdf
- 特變電工股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)盈余管理的影響研究
- 論股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)、成本和風(fēng)險(xiǎn)——基于中國股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐的實(shí)證研究.pdf
- 【企業(yè)股權(quán)激勵(lì)】大股東控制權(quán)對(duì)股權(quán)激勵(lì)效果的影響
- 【企業(yè)股權(quán)激勵(lì)】股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司投資行為的影響
- 股權(quán)分置改革對(duì)股權(quán)激勵(lì)有效性的影響研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)
- 公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議 公司股權(quán)激勵(lì)協(xié)議
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)的影響研究
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)債務(wù)融資影響的實(shí)證研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板公司高管股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)投入影響研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)影響的研究.pdf
- 上市公司股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果——基于海馬汽車股權(quán)激勵(lì)的案例研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)的影響研究.pdf
- 上市公司股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)與經(jīng)濟(jì)后果——基于海馬汽車股權(quán)激勵(lì)的案例研究
- 中興通訊股權(quán)激勵(lì)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響研究
- 企業(yè)高管股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)投資研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)現(xiàn)金股利支付水平的影響研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)營運(yùn)資金管理效率的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論