企業(yè)變革的動阻力研究.pdf

1、浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)變革的動阻力研究摘要(E革是每一個追求卓越的企業(yè)永恒的課題賽中，一個企業(yè)只有不斷變革，不斷挑戰(zhàn)自我。在市場競爭這場沒有終點的拉力、超越自我、重鑄自我，才會始終保持領(lǐng)先。如果夜郎自大，坐井觀天，或是固步自封，抱殘守缺，就會喪失生命力，被淘汰出局。變革中往往會遇到各種各樣的動力或阻力，如何形成控制變革動阻力的能力，是處于多變的商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，進行變革動阻力的研究非常必要.關(guān)于變革及其動阻力的研究，國

2、內(nèi)外已經(jīng)有了大量的成果，但對變革動阻力的系統(tǒng)分析與控制研究，相對來說比較少夕尸一本文擬研究可供指導(dǎo)企業(yè)變革實踐的有關(guān)變革動阻力的理論，以幫助其有效地調(diào)控變革過程中的動阻力.因此，在前人研究的基礎(chǔ)上，本文將變革的動力和阻力同時進行分析和討論，并就如何對其進行有效的管理和控制的機制進行了研究。文章通過對變革的分析，構(gòu)建了一個變革的動阻力體系:以系統(tǒng)動力學(xué)模型為基礎(chǔ)，分析了it經(jīng)經(jīng)動阻力的關(guān)系，并據(jù)此提出了系統(tǒng)控制系列對策措施。整鷺叨的一關(guān)鍵

3、詞系統(tǒng)動力學(xué)模黔浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)變革的動租力研究1緒論2001年有一本叫《誰動了我的奶酪》的暢銷書風(fēng)靡全球。薄薄的不到100頁的書，通篇講述的就是一個主題，那就是變化。從一則看似簡單的寓言故事中給我們帶來面對變革與危機的新視角，向每一個人提示了在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。現(xiàn)在全世界很多大的跨國公司都把這書當(dāng)做教材發(fā)給大家，包括像通用汽車、IBM等等，更有趣是美國陸?？哲姾蜐撏Р筷?，還有美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽也在使用這本書

4、。變化是唯一的永恒。在全球的商界里，變化不是今天才開始的主題，但變化的速度卻真正是史無前例的。20世紀(jì)勸年代以前的企業(yè)經(jīng)營理念、管理思想和競爭優(yōu)勢正在日漸褪去其昨日的輝煌，代之而起的是一套新的東西，盡管我們還無法理解和抓住這些新東西的本質(zhì)，但至少有一點可以肯定，傳統(tǒng)的做法對新世界的助益不會太多，甚至?xí)m得其反地制造障礙。所以，對于渴望成功的人來說，對于渴望成功的企業(yè)來說，變革成為生活中的主旋律。迅速變動的時代搖要變動的策略。我們必須對變

5、化有深刻的認識，了解其中的風(fēng)險和機會，接受變革的挑戰(zhàn)，并學(xué)會有效地管理變革，充分地把握機會，成功地走向美好的未來。1.，變革是現(xiàn)代企業(yè)面臨的戰(zhàn)略抉擇輝煌了兩百年的工業(yè)時代正逐步讓位于日益繁榮的信息時代，信息技術(shù)的發(fā)展、激變的環(huán)境以及全球經(jīng)濟一體化的強勁趨勢己經(jīng)根本改變了企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，使得建立在勞動分工理論及其所倡導(dǎo)的工作方式及組織模式基礎(chǔ)上的企業(yè)越來越顯得無能為力。面對這一新的更具挑戰(zhàn)性的多變環(huán)境，為了順應(yīng)信息時代對企業(yè)提出的嶄新要求