廣州郵政EMS國際業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略.pdf

1、到20世紀(jì)末期,全球快遞四大巨頭DHL、FedEx、UPS、TNT都把目光集中到了中國,將中國列為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域并且都完成了在中國設(shè)立分公司,展開與中國郵政EMS一場激烈的競爭較量。由于中國加入WTO,速遞領(lǐng)域被迫進(jìn)一步開放,郵政EMS專營權(quán)逐漸失去了國家政策保護(hù),國內(nèi)相關(guān)企業(yè)也開始參與這一領(lǐng)域的競爭。廣州郵政速遞物流公司(簡稱廣州郵政EMS)是中國郵政設(shè)在廣州專門為社會(huì)提供速遞、物流服務(wù)的分支機(jī)構(gòu),也是我國速遞服務(wù)的最早供應(yīng)商。速遞業(yè)務(wù)

2、是廣州郵政主營業(yè)務(wù)中直接參與市場競爭的非壟斷業(yè)務(wù),同時(shí)也是增長最快且利潤率較高的核心業(yè)務(wù)。
　　 本文以廣州郵政EMS的國際業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,運(yùn)用定性和定量結(jié)合的研究方法,對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析并找出其發(fā)展過程中存在的問題,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論探討廣州郵政EMS國際業(yè)務(wù)的競爭策略。文章共分為六部分進(jìn)行闡述:第一部分,提出了本文選題的背景和意義,介紹了國內(nèi)外對(duì)競爭戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀。介紹了本文的研究方法和研究內(nèi)容;第二部分主要

3、從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭態(tài)勢分析郵政快遞面臨的宏觀外部競爭環(huán)境;第三部分主要對(duì)廣州郵政EMS業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,介紹其歷史發(fā)展趨勢和模式及發(fā)展現(xiàn)狀;并在此分析的基礎(chǔ)上分析目前廣州郵政EMS國際業(yè)務(wù)競爭的內(nèi)部環(huán)境;第四部分先是找出廣州郵政EMS業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,根據(jù)廣州郵政的具體情況提出其競爭目標(biāo),接著對(duì)廣州郵政EMS國際業(yè)務(wù)進(jìn)行SWOT分析,指出其現(xiàn)階段面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,最后結(jié)合以上四個(gè)方面的分析,確定廣州郵政EM