影響我國上市公司股權激勵效果的因素研究——以華蘭生物為例.pdf

1、我國于20世紀90年代首次從國外引進了股權激勵制度。在這之后，我國的股權激勵制度開始趨于成熟，同時也出現了很多問題。隨著2005年股改政策不斷地深入，我國的股權激勵制度也進一步細化、完善，從而更多的企業(yè)樂于引入股權激勵來幫助自己解決代理沖突，提高企業(yè)效益。從2006年到2014年的8年的時間里，股權激勵計劃在我國的783家大中型上市企業(yè)中先后得以實施，絕大多數起到了積極地效果，但也有極少數的企業(yè)不僅沒有實現業(yè)績上的大幅提升，反而在不同程

2、度上下降了。因此，本文對影響我國上市公司股權激勵效果的因素進行了梳理和研究。
　　在相關理論的基礎上，本文對可能會左右公司股權激勵效果的內外部因素進行了歸納和分析，提出并詳細分析了這些內外部因素是如何對股權激勵計劃在選取、制定和實踐過程中影響的，進而影響了企業(yè)業(yè)績成長快慢，是否能留住人才等問題。通過對上市公司華蘭生物在2013年5月推出的股權激勵計劃的實施效果及其影響因素的分析，評判其在股權激勵過程中的合理與不合理之處，分析合理或