中信銀行開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的策略研究.pdf

1、隨著人類社會(huì)進(jìn)入第五次信息革命時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，為人們提供了一個(gè)超越時(shí)間和空間的交互平臺(tái)，改變了人們傳統(tǒng)的生活方式。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)憑借其全球性、時(shí)效性和互動(dòng)性，將觸角逐漸延伸到生活中的方方面面，金融領(lǐng)域自然也不例外?；ヂ?lián)網(wǎng)+顛覆了傳統(tǒng)銀行理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)模式，這對(duì)傳統(tǒng)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的沖擊。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，中信銀行作為一家典型的股份制銀行，其理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模由小變大。然而，在以余額寶為首的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)某霈F(xiàn)后，給傳統(tǒng)的銀行理財(cái)產(chǎn)

2、品市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行深度融合，并通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)模式，成功吸引了一大批理財(cái)客戶，形成了一股空前的趕超之勢(shì)，因此，分析中信銀行開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)銀行同業(yè)都有一定的參考價(jià)值。
　　本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀，提出了本文的研究目的與研究意義。接下來(lái)，以中信銀行為例，介紹了中信銀行的總體情況，以及該行在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)中信銀行當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)

3、業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行SWOT分析，羅列出中信銀行當(dāng)前發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并通過(guò)SWOT矩陣分別對(duì)四種戰(zhàn)略組合（SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略）進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出具體策略:中信銀行首先應(yīng)該積極的完善基現(xiàn)有的產(chǎn)品線利用特色產(chǎn)品吸引客戶，加大業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，大力發(fā)展自有營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)與合作，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的金融生態(tài)系統(tǒng)。最后，總結(jié)對(duì)中信銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和啟示:中信銀行應(yīng)該發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極擁