E公司薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考評(píng)的研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)人才的依賴越來(lái)越多。因此，如何吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心問(wèn)題。人力資源管理愈發(fā)地滲透在整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要一環(huán)。本課題以E公司為研究對(duì)象，旨在分析研究煤炭行業(yè)中小型企業(yè)在薪酬績(jī)效管理中存在的普遍問(wèn)題以及矛盾，探索如何發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用，從而激發(fā)員工工作效率、提升創(chuàng)新性，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。
　　本課題在大量研究國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及理論的基礎(chǔ)上，

2、對(duì)E公司在薪酬績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)方案。首先，通過(guò)對(duì)E公司人力資源發(fā)展的SWOT分析及其定量化研究，明確企業(yè)在人力資源管理上需要進(jìn)一步完善績(jī)效薪酬的發(fā)展戰(zhàn)略。其次，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)問(wèn)卷收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析，將各個(gè)指標(biāo)要素之間的因果關(guān)系及緊密程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)薪酬激勵(lì)與薪酬滿意度的影響趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，得出各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相關(guān)性及差異性，從而發(fā)現(xiàn)目前公司在薪酬績(jī)效方面存在的問(wèn)題。再次，通過(guò)對(duì)工作崗位進(jìn)行分析評(píng)價(jià)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)