H公司管理服務(wù)項(xiàng)目供應(yīng)商選擇問(wèn)題研究.pdf

1、專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)正在悄然變化成一個(gè)愈發(fā)易變、高技能、獨(dú)立的勞動(dòng)力市場(chǎng)?，F(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)有別于傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司和客戶(hù)的商業(yè)模式，更加注重成本和價(jià)值是推動(dòng)這種變化的原因。雖然一定程度上這威脅著市場(chǎng)內(nèi)許多反應(yīng)慢的大型運(yùn)營(yíng)商，但是對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，恰好有機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)新、重新定義市場(chǎng)，更好的實(shí)現(xiàn)交付服務(wù)。傳統(tǒng)的管理服務(wù)一直聚焦于如何幫助運(yùn)營(yíng)商降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，節(jié)省運(yùn)營(yíng)支出。但如今已經(jīng)演進(jìn)為全球服務(wù)業(yè)務(wù)，聚焦于為運(yùn)營(yíng)商打造集質(zhì)量、效率、體驗(yàn)、收入提升于

2、一身的精品網(wǎng)絡(luò)。在滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的效率和質(zhì)量的同時(shí)，如何提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，為運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)價(jià)值運(yùn)營(yíng)成為演進(jìn)路線(xiàn)上的關(guān)鍵里程。
　　隨著H公司管理服務(wù)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)的迅速擴(kuò)充，采購(gòu)部門(mén)如何應(yīng)對(duì)接踵而來(lái)的項(xiàng)目交付壓力以及近乎不可能完成的供應(yīng)商分包資源要求。H公司如何選擇管理服務(wù)項(xiàng)目的供應(yīng)商，就成為一個(gè)迫切需要研究的課題。論文以H公司為研究對(duì)象，對(duì)H公司管理服務(wù)項(xiàng)目供應(yīng)商選擇問(wèn)題進(jìn)行了全面的研究，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)商選擇的策略進(jìn)行分析。針對(duì)不