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1、隨著全球化進(jìn)程的加快和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。供應(yīng)鏈管理被越來越多的企業(yè)所重視。供應(yīng)商選擇管理是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)開始重視并加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作,尤其是同戰(zhàn)略供應(yīng)商保持密切的合作伙伴關(guān)系。企業(yè)選擇的供應(yīng)商是否適合其自身發(fā)展需求、是否有良好的發(fā)展前景已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此,在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何建立一個(gè)合理的供應(yīng)商選擇管理機(jī)制,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理的選擇管理,是一個(gè)十分值得研
2、究的課題,也是企業(yè)在實(shí)踐中面臨的一個(gè)重要問題。
論文在這樣的背景下,將思特公司供應(yīng)商的選擇管理研究作為論文的實(shí)際研究對(duì)象。論文對(duì)思特公司供應(yīng)商選擇管理的問題進(jìn)行了分析。在分析的過程中,首先對(duì)戶外設(shè)施行業(yè)的供應(yīng)商選擇進(jìn)行了概述;其次對(duì)思特公司供應(yīng)商選擇管理的選擇方法、分類方法、伙伴關(guān)系建立問題進(jìn)行了探討,并對(duì)供應(yīng)雙方力量對(duì)比對(duì)合作關(guān)系的影響進(jìn)行了分析。
其次,論文對(duì)思特公司供應(yīng)商選擇管理方案進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括對(duì)供應(yīng)商
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