AD公司薪酬管理改進(jìn)研究.pdf

1、發(fā)展企業(yè)需要人才，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言人力資源及其管理十分重要，所以企業(yè)需要思考怎樣通過(guò)管理人力資源將人才吸引并留下來(lái)，為發(fā)展企業(yè)奠定基礎(chǔ)。在人力資源的管理工作上，不管是理論總結(jié)還是企業(yè)實(shí)踐總結(jié)，都提出在人力資源管理體系內(nèi)薪酬管理是需要關(guān)注的，將對(duì)內(nèi)有公平性、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)性、個(gè)人公平體現(xiàn)出來(lái)的薪酬體系建立起來(lái)，是企業(yè)將人才吸引與留下來(lái)的關(guān)鍵。自新中國(guó)成立之后，我國(guó)一直提倡者高度的平均主義，在收入水平不高的情況之下，人們所選擇對(duì)比的對(duì)象都與自身

2、的收入相差不多，所以不公平感比較低。在改革開(kāi)放之后，引入了開(kāi)放市場(chǎng)的機(jī)制，人和人間有了較大的收入差距，隨之出現(xiàn)的還有不公平感，在這一背景下對(duì)薪酬管理的研究逐漸變得重要起來(lái)，薪酬公平這一問(wèn)題顯得愈來(lái)愈嚴(yán)重。所以，本文結(jié)合薪酬管理相關(guān)理論，對(duì)AD公司的薪酬管理的體系加以研究調(diào)查，通過(guò)診斷這家公司薪酬管理存在的一些問(wèn)題，將適用于該公司的以公平理論為基礎(chǔ)的薪酬管理體系構(gòu)建起來(lái)。
　　筆者對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與整理，以收集到的AD公司相關(guān)資料

3、作為基礎(chǔ)，將關(guān)于該公司的薪酬調(diào)查的問(wèn)卷設(shè)計(jì)出來(lái)，通過(guò)問(wèn)卷的調(diào)查、電話與實(shí)地的訪談，將存在于該公司薪酬管理體系內(nèi)的問(wèn)題與產(chǎn)生問(wèn)題的原因找出來(lái)，進(jìn)行歸納。最后筆者以公平理論為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)與構(gòu)建激勵(lì)員工、提升員工公平感的薪酬管理的方案。
　　在理論上，本文研究的意義為由實(shí)證的角度對(duì)薪酬公平的問(wèn)題進(jìn)行探討，并通過(guò)研究存在于AD公司的薪酬管理問(wèn)題，對(duì)這一領(lǐng)域中薪酬管理的理論加以豐富，更加完善人力資源管理方面的理論，加以借鑒。實(shí)踐上借助這一研