房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理的應(yīng)用研究.pdf

1、本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理的應(yīng)用進(jìn)行了研究。近年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，而且目前該行業(yè)利潤(rùn)空間較大，這或多或少讓房地產(chǎn)企業(yè)忽視了成本控制的重要性。雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展給國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)，但近期國(guó)家的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)的供給過(guò)剩及鋼材、水泥及人工等原材料的大幅上漲，給房地產(chǎn)企業(yè)的“錢”途蒙上或大或小的陰影。要使自己的企業(yè)在市場(chǎng)多變的情況下立于不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中成本控制就顯的尤為重要了。

2、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)做一個(gè)成本領(lǐng)先型的企業(yè)。項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本能夠幫助房地產(chǎn)公司購(gòu)買哪塊土地提供測(cè)算依據(jù)；在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本能夠使成本控制參與到房地產(chǎn)公司的前期設(shè)計(jì)階段中，使成本前置，更有利于項(xiàng)目的成本控制；在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中期，動(dòng)態(tài)成本能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中起到控制采購(gòu)成本的作用；動(dòng)態(tài)成本管理還能夠積極發(fā)揮全員的成本意識(shí)；在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期，能夠通過(guò)動(dòng)態(tài)成本管理進(jìn)行資源整合以及結(jié)算備忘的形式豐富