房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系評估研究.pdf

1、目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展增速減緩，企業(yè)間競爭日趨激烈，房地產(chǎn)的金融屬性降低，客戶買房更加理性，我國房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的壓力。因此，房地產(chǎn)企業(yè)增強自身實力、提高競爭力就顯得更加重要。本文提出的房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系成熟度模型可以有效指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建可服務(wù)于企業(yè)人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，還能為企業(yè)培訓(xùn)體系的評估、規(guī)劃提供有力幫助。本文提出的成熟度模型對于其他行業(yè)公司的培訓(xùn)管理工作同樣具有參考意義。
　　當前基于培訓(xùn)體系局部改進的研究很多，也有

2、很多培訓(xùn)體系優(yōu)化的研究是基于某個特定的企業(yè)。本文著眼于培訓(xùn)體系的評估，并以房地產(chǎn)行業(yè)作為整體研究對象，然后基于國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果，結(jié)合培訓(xùn)理論、房地產(chǎn)企業(yè)特點及其人才需求現(xiàn)狀，提出了專門用于評估房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系的成熟度模型，包括6個層次和6個維度，其中6個維度分別是指課程體系、講師體系、支持體系、組織體系、規(guī)劃體系和項目體系，相鄰層次之間關(guān)聯(lián)緊密，各個層次都有詳細的評估指標和標準。最后，本文選擇了培訓(xùn)管理處于行業(yè)平均水平的A房地產(chǎn)企業(yè)