工作活力內(nèi)容結(jié)構(gòu)及組織影響因素實(shí)證研究.pdf

1、如今，社會(huì)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常的激烈，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)逐漸從技術(shù)轉(zhuǎn)向人才。員工是企業(yè)在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，人力資源受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。與此同時(shí)，如何更好地發(fā)揮企業(yè)員工的能力和優(yōu)勢(shì)，也成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。如果員工在工作中能夠充滿活力和求知欲，將自己的全身心精力投入工作中，提高工作的效率和效果，那么就能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的價(jià)值，降低整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行成本。那么，員工受哪些因素的影響才會(huì)心情愉悅地發(fā)揮他最大的潛

2、能，充滿干勁地工作，這是每個(gè)企業(yè)都期待得到的答案。作為一個(gè)營(yíng)利性組織，企業(yè)的目的就是獲取最大化的利潤(rùn)，為股東謀求最大的權(quán)益，同時(shí)，維持企業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，為長(zhǎng)期的獲利打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。員工是創(chuàng)造利潤(rùn)的源泉和主體，只有把好員工這一關(guān)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自己盈利的目的。
　　本文首先對(duì)國(guó)外工作活力相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究，了解在國(guó)外的環(huán)境下，工作活力內(nèi)容結(jié)構(gòu)的維度。然后研究在中國(guó)文化背景下工作活力的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)比國(guó)外的維度（精力和學(xué)習(xí)）要多

3、兩個(gè)維度，即進(jìn)取和負(fù)責(zé)，這也是本研究的核心所在。得到我國(guó)文化背景下工作活力的內(nèi)容結(jié)構(gòu)維度后，本文選擇了兩個(gè)較具代表性的組織因素——個(gè)人-組織匹配與組織支持，分析它們對(duì)工作活力的影響，通過(guò)假設(shè)個(gè)人-組織匹配度與組織支持對(duì)工作活力四個(gè)維度都具有正影響。通過(guò)運(yùn)用AMOS和SPSS軟件對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到結(jié)論:組織支持對(duì)員工的工作活力的四個(gè)方面有顯著的正影響，且影響程度較大。個(gè)人-組織匹配對(duì)員工的工作活力四個(gè)方面有顯著的正影響，且影響程度