中鐵八局房地產(chǎn)公司項目管理研究——中鐵西子香荷項目管理研究.pdf

1、近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在未來相當(dāng)長的一段時間里，隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展以及在中國城鎮(zhèn)化的帶動下，使房地產(chǎn)行業(yè)必將持續(xù)繁榮。作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的構(gòu)成元素之一--房地產(chǎn)項目，對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用，因此，房地產(chǎn)項目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，吸取先進的項目管理知識對提高房地產(chǎn)公司的管理水平顯得尤為重要。項目管理可以有效地解決當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中所面臨的分權(quán)問題、多元化管理問題、資源共

2、享問題及人員進出問題等，有效地提高房地產(chǎn)企業(yè)的管理效率和競爭力。房地產(chǎn)項目管理水平的高低對項目的成功與否起到至關(guān)重要的作用，并會直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。
　　文章首先簡單介紹了中鐵八局房地產(chǎn)公司的概況，選題原因以及項目管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；接著分析了國家采用招拍掛形式出讓土地后，房地產(chǎn)市場發(fā)生了的巨大變化，市場的巨大變化對房地產(chǎn)企業(yè)提出了新的要求及房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了各種問題；然后通過分析問題的存在原因以及問題的解決方法，提出