版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20世紀(jì)90年代以來,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為主的知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化生活的權(quán)力和制度框架形成了猛烈沖擊,網(wǎng)絡(luò)組織逐漸取代科層組織成為更受青睞的組織形式。但隨著網(wǎng)絡(luò)組織的盛行,網(wǎng)絡(luò)組織的協(xié)調(diào)控制問題逐步凸顯,如何協(xié)調(diào)成員企業(yè)之間的關(guān)系,控制成員企業(yè)的行為,使網(wǎng)絡(luò)組織能夠穩(wěn)定高效的發(fā)展日益受到廣泛的關(guān)注。本文基于契約理論,在對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織及其成員關(guān)系進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織的協(xié)調(diào)控制機(jī)制和模型進(jìn)行
2、研究。
首先,論文對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)行研究。給出了網(wǎng)絡(luò)組織的定義,分析了網(wǎng)絡(luò)組織的幾種運(yùn)作模式。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織成員關(guān)系進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,剖析了網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制存在的問題。通過引入網(wǎng)絡(luò)組織的契約,提出了網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制機(jī)制的建立邏輯。
其次,分別基于經(jīng)濟(jì)契約和心理契約,建立了網(wǎng)絡(luò)組織的協(xié)調(diào)控制機(jī)制。首先分別確定了經(jīng)濟(jì)契約與心理契約同協(xié)調(diào)控制機(jī)制的契合點(diǎn),進(jìn)一步闡述了利益分配機(jī)制、信息共享機(jī)制、決策權(quán)分配機(jī)制和信任機(jī)制,
3、通過這些機(jī)制的建立,綜合形成了網(wǎng)絡(luò)組織的協(xié)調(diào)控制機(jī)制。
第三,建立了網(wǎng)絡(luò)組織成員的合作模型。在單次博弈和重復(fù)博弈兩種環(huán)境下對(duì)合作模型進(jìn)行計(jì)算,給出了網(wǎng)絡(luò)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)控制的基本條件。論證了基于契約理論的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制機(jī)制的作用,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了基于經(jīng)濟(jì)契約的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制機(jī)制和基于心理契約的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制機(jī)制的耦合。
最后,論文對(duì)造船供應(yīng)鏈的構(gòu)成及其成員間關(guān)系進(jìn)行例證分析,基于契約協(xié)調(diào)控制對(duì)造船供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于管理熵的網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)調(diào)控制能力測試研究.pdf
- 基于契約理論的WEEE網(wǎng)絡(luò)回收系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 基于合作博弈的港口貨運(yùn)組織協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)項(xiàng)目成功的影響研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)管理
- 組織協(xié)調(diào)措施
- 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織協(xié)調(diào)機(jī)制的影響因素研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)措施方案
- 基于QoS的網(wǎng)絡(luò)擁塞協(xié)調(diào)控制研究.pdf
- 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
- 基于qos的網(wǎng)絡(luò)擁塞協(xié)調(diào)控制研究(1)
- 整車物流資源交換信息平臺(tái)組織協(xié)調(diào)機(jī)制選擇研究.pdf
- 基于社會(huì)-心理因素的分布式組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制仿真研究.pdf
- 基于物流化的公鐵聯(lián)運(yùn)組織協(xié)調(diào)研究.pdf
- 工程項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)方案及措施
- 組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主
- 基于集貨中心-卸貨點(diǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的車流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問題研究.pdf
- 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案及措施
- 教你如何培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論