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1、在我國,勞教企業(yè)是指為勞教所改造勞教人員提供勞動(dòng)手段、產(chǎn)權(quán)屬于勞教系統(tǒng)的企業(yè),勞教企業(yè)的成立為勞教人員提供了勞動(dòng)改造場(chǎng)所,并在初期彌補(bǔ)了勞教所經(jīng)費(fèi)的不足的問題。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步建立和社會(huì)主義市場(chǎng)體系的深入發(fā)展,這種“所企合一”發(fā)展模式的矛盾日顯突出,甚至已經(jīng)成為制約勞教企業(yè)發(fā)展的重大障礙。無論從勞教所的職能角度來看,還是從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看,現(xiàn)行“所企合一”的管理模式都出現(xiàn)了與社會(huì)主義法治和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不匹配的現(xiàn)象。勞
2、教企業(yè)面臨的困境是所企體制改革的根本原因,許多勞教企業(yè)積極推行所企體制改革的探索和實(shí)踐。
本文主要探討勞教企業(yè)的體制改革,從勞教企業(yè)體制改革的由來、改革思路及改革現(xiàn)狀入手,結(jié)合勞教企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)所企體制改革給勞教企業(yè)管理方面帶來的新問題,分析山東省勞教企業(yè)體制改革的思路,探討山東省勞教企業(yè)新體制的建設(shè),根據(jù)山東省勞教局針對(duì)勞教企業(yè)提出的建立山東省寶華集團(tuán)公司的方案,利用項(xiàng)目管理知識(shí),針對(duì)本項(xiàng)目的具體改革方案、
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