全員生產維護在鐵塔公司中的應用研究.pdf

1、TPM理論即全面生產維護，起源于日本，以提高設備綜合效率為目標，通過全體人員參與維護為主要的執(zhí)行方式，實現(xiàn)對設備的保養(yǎng),提高設備的工作效率。通過不間斷的點滴維護，構筑企業(yè)安全、高效生產的防護機制。降低企業(yè)維護成本的同時，提高工作效率，更加合理的利用人力資源。
　　本文在研究及分析TPM的基礎之上，參考國內及國外眾多企業(yè)在TPM應用上取得的成功經(jīng)驗，結合鐵塔公司的具體實際，尋求TPM在鐵塔公司中的導入方法。對鐵塔公司的背景和現(xiàn)狀進行

2、了評估，結合實際情況，重點進行了TPM活動體系的建立。從現(xiàn)場管理、合理化管理制度、設備管理等方面對鐵塔公司的經(jīng)營管理情況進行研究，論證TPM在配套設備管理當中的必要性，并提出合理的推行方法進行導入。在具體體系建立過程中，深入思考了TPM活動推進中可能存在的困難，結合國有企業(yè)實際情況，對傳統(tǒng)TPM理論加以簡化和取舍，明確了以5S活動和小團隊活動為基石的自主保全、事務改善和人才培養(yǎng)三個方面的活動內容。強調全員參與管理的概念，提高全員管理的意