柔性生產(chǎn)管理在A公司的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來，柔性生產(chǎn)作為一種現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)和工廠自動化的先進模式已為國際上所公認。柔性生產(chǎn)技術(shù)是在自動化技術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，在計算機技術(shù)的支撐下，將企業(yè)中的工程設(shè)計、生產(chǎn)制造及經(jīng)營管理等過程構(gòu)成一個有機整體，以實現(xiàn)整體動態(tài)最優(yōu)化、高效益、高柔性的智能生產(chǎn)技術(shù)。
　　 在現(xiàn)在的金融危機背景下，深圳電子制造企業(yè)面臨著前所未有的考驗，大批小企業(yè)相繼倒閉，企業(yè)的未來發(fā)展如何，企業(yè)如何做好生產(chǎn)管理。在這樣特殊的時代背景下，筆者結(jié)

2、合A公司的實際情況，提出針對中小電子制造企業(yè)的柔性生產(chǎn)管理建議，旨在對企業(yè)起到借鑒性的建議。
　　 本文第一部分首先說明了論文研究的背景和問題的提出，并對相關(guān)文獻進行了綜述，提出本文的研究內(nèi)容和思路。
　　 第二章介紹了柔性生產(chǎn)管理理論的內(nèi)涵、產(chǎn)生和發(fā)展，以及相關(guān)的理論介紹。
　　 第三章，A公司的基本情況介紹，以及公司在采購、庫存、車間管理等方面的現(xiàn)狀。
　　 第四章，柔性生產(chǎn)管理在A公司實施的必要性、