集權(quán)度對工作績效的影響機制研究.pdf

1、本文試圖在以往學者對集權(quán)和分權(quán)與工作績效進行的研究基礎(chǔ)上進行進一步探討，并在研究中考慮加入個人主動性在二者間的中介作用。人力資源管理實踐中對于個人主動性持越來越重視的態(tài)度，而在其眾多影響因素中，有哪些是可以為企業(yè)領(lǐng)導者所決定的呢?基于這樣的疑問并閱讀了大量文獻后，本文決定深入探討企業(yè)分權(quán)程度與個人主動性之間的關(guān)系。自個人主動性這一概念開始為人注意，人們就認為在一個合理有效的機制下，個人主動性是可以促進個體甚至組織的績效水平的。基于此，本

2、文選擇多家企業(yè)員工為研究對象，構(gòu)建出集分權(quán)、個人主動性、工作績效三者的理論模型，研究各變量之間的關(guān)系。
　　本文以問卷調(diào)查的形式收集數(shù)據(jù)，利用回歸分析等數(shù)據(jù)處理方法，驗證了理論模型中的相關(guān)假說。結(jié)果表明：分權(quán)程度與工作績效的兩個維度(任務(wù)績效、工作奉獻)之間存在著正向影響關(guān)系；分權(quán)程度與個人主動性之間存在著正向影響關(guān)系；個人主動性在分權(quán)程度與任務(wù)績效的關(guān)系中充當了中介變量的角色。
　　研究結(jié)果對于企業(yè)制定有效的管理策略具有一