企業(yè)多業(yè)務(wù)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文通過(guò)一個(gè)理論分析框架，描繪了這樣一種現(xiàn)象：一家企業(yè)在一項(xiàng)原有的成熟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，需要成立新的部門(mén)來(lái)開(kāi)拓一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，但新業(yè)務(wù)對(duì)原有業(yè)務(wù)不可避免地造成沖擊。那么，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何平衡新舊業(yè)務(wù)間的競(jìng)爭(zhēng)？進(jìn)而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定何種機(jī)制，來(lái)平衡兩類(lèi)業(yè)務(wù)間的發(fā)展（比如兩類(lèi)業(yè)務(wù)的研發(fā)與創(chuàng)新）？特別是，在業(yè)務(wù)部門(mén)存在私人信息的情況下，企業(yè)總部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？本文從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行了探討，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在存在業(yè)務(wù)間縱向替代的情形時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的多業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)容易陷入

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