北京沃爾瑪公司基層員工保留的理論分析與實(shí)踐探索.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇,北京市2010年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13777.9億元,較上年增長(zhǎng)10.2％。根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局調(diào)查顯示:“北京企業(yè)家信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)雙雙恢復(fù)到140以上的較高景氣水平,分別達(dá)到141.1和143.8,景氣度基本達(dá)到了金融危機(jī)前水平”。北京市各企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求逐漸增大。與此同時(shí),勞動(dòng)力家鄉(xiāng)所在城市由于國(guó)家接連出臺(tái)的一系列政策扶持措施和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,提供的就業(yè)機(jī)會(huì)和用工待遇越來(lái)越相近一線城市,內(nèi)地企業(yè)對(duì)

2、勞動(dòng)力的吸引力也越來(lái)越大。“用工荒”在已迅速波及北京并愈演愈烈。
　　 員工保留在近年來(lái)已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視。然而,員工保留也逐漸成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇到的一個(gè)難題。本文的研究目的是通過(guò)對(duì)員工保留的各種理論方法與具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并最終找出適合北京沃爾瑪員工保留的方法。本文在分析了國(guó)內(nèi)外關(guān)于員工保留的相關(guān)研究成果后,首先從個(gè)體特征入手,對(duì)個(gè)體特征與離職原因的關(guān)系進(jìn)行分析,探討不同個(gè)體特征對(duì)于員工離職的影響程度。本文的主要

3、目的之一就是同過(guò)個(gè)體特征與離職因?yàn)榈年P(guān)系分析來(lái)探討不同人群的針對(duì)性保留措施。本文接著通過(guò)對(duì)北京沃爾瑪2010年的敬業(yè)度報(bào)告結(jié)果進(jìn)行分析,試圖營(yíng)造有利于員工保留與發(fā)展的軟、硬件環(huán)境。進(jìn)而對(duì)新形式下北京沃爾瑪百貨有限公司的勞動(dòng)力應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)。
　　 本文在對(duì)個(gè)體特征與離職因?yàn)榈年P(guān)系及滿意度與離職意愿的關(guān)系進(jìn)行分析后,從文化、薪酬、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等幾個(gè)方面具體討論了員工保留的方法與途徑。目前